12月3日下午，新路集团2021年度成本管理工作暨验工计价管理提升交流会在阜阳市城南管廊项目部召开?；嵋橛沙杀竟芾聿客跞绫Σ砍ぶ鞒?，集团副总经理李超、各业务部室负责人、所有在建项目项目经理参加了本次会议。
会上，成本管理部深刻总结了在建项目成本管理工作的开展情况，对各项目的造价情况、沟塘及管道回填设计方案、碎石回填工程量管控情况，以及各项目通过落实验工计价工作取得的成效等方面进行了全面分析。各业务部室、各项目部也结合项目实际情况，就管控措施、具体成果、存在问题及下一步工作进行了汇报、交流。
最后，集团副总经理李超作总结发言，他要求集团相关部室、各项目要进一步提高工作站位，切实重视成本管理工作，积极落实验工计价工作，持续贯彻项目管理标准化，科学合理进行项目策划，高质高效开展项目管理，实现工程降本增效目标。
本次会议，在总结年度成本管理工作，促进验工计价管理提升的同时，加强了各项目间的经验交流，进一步提高了项目管理人员的成本意识，为下一步成本管理工作的开展指出了明确方向，将对提升集团成本管理水平、促进集团持续高质量发展起到积极助推作用。
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